當(dāng)前,新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作仍在繼續(xù)。在加強(qiáng)疫情防控的同時(shí),廣東省環(huán)保企業(yè)正在逐步有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
日前,廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起專項(xiàng)問卷調(diào)查,搜集廣東省環(huán)保企業(yè)截至2020年4月22日復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)信息,為政策更好落實(shí)、有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)社會(huì)和市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。截至4月24日,累計(jì)收到114份有效樣本?,F(xiàn)將調(diào)研信息匯總、分析如下:
01
廣東省環(huán)保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況
隨著疫情防控逐步趨向常態(tài)化,廣東省環(huán)保企業(yè)已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在參與調(diào)研的114家企業(yè)中,有37家企業(yè)目前已全面復(fù)工,占比32.5%;恢復(fù)90%以上的企業(yè)占43%,即49家;恢復(fù)50%以上(不足90%)的企業(yè)是22家,占比19.3%;仍有6家企業(yè)恢復(fù)不足50%,占樣本總數(shù)的5.3%。
02
廣東省環(huán)保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中面臨的主要困難
從調(diào)查數(shù)據(jù)可知,有超過七成(75.4%)的企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中面臨各種困難。相較于今年2月底復(fù)工初時(shí),企業(yè)反映當(dāng)時(shí)的困難主要集中在防疫用品采購困難、用工短缺、物流不暢上,現(xiàn)階段企業(yè)面臨的問題則主要是項(xiàng)目推進(jìn)延遲、生產(chǎn)經(jīng)營成本上升、市場需求不足、資金鏈壓力大等環(huán)環(huán)相扣的方面。雖然地方政府出臺(tái)了各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠、社保醫(yī)保費(fèi)用減免、融資支持等幫扶措施,但目前上述制約企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題仍未得到徹底緩解。
1項(xiàng)目推進(jìn)延遲
在114家參與調(diào)查的企業(yè)中,有多達(dá)66家的企業(yè)反映,目前遭遇的最大障礙在于項(xiàng)目推進(jìn)延遲,所占樣本比例已超半數(shù)(57.9%),成為當(dāng)前影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)最突出的因素。另外,據(jù)25家(占比21.9%)企業(yè)反饋,企業(yè)在訂單履行和延續(xù)上存在一定困難。疫情之下,原本已備案開工的項(xiàng)目建設(shè)被緊急叫停,產(chǎn)品合同也不能按期履行,無法按照進(jìn)度完成及交付,資金回籠受阻,進(jìn)而引致資金鏈壓力增大等一系列連鎖問題。
2生產(chǎn)經(jīng)營成本上升
將近半數(shù)(49.1%)的企業(yè)反映,生產(chǎn)經(jīng)營成本上升是目前的第二大難題。疫情期間,上游企業(yè)開工率不足,導(dǎo)致原料價(jià)格上漲;項(xiàng)目推進(jìn)延遲,款項(xiàng)無法按期交付,引致資金周轉(zhuǎn)不靈;與此同時(shí),用工、折舊等成本及各項(xiàng)費(fèi)用剛性支出不減,員工防疫和隔離等防疫成本卻在增加。
3市場需求不足
緊隨其后的主要困難在于市場需求不足。據(jù)46.5%的企業(yè)反映,受疫情沖擊影響,部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平尚未恢復(fù)至正常水平,下游市場未完全復(fù)蘇,市場需求低迷,直接導(dǎo)致上游企業(yè)訂單減少,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入及進(jìn)一步發(fā)展,成為短期內(nèi)企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一。
4資金鏈壓力較大
據(jù)44.7%的企業(yè)反映,因疫情停工期間,員工工資、金融機(jī)構(gòu)利息、各項(xiàng)稅費(fèi)等款項(xiàng)均需按時(shí)支付。再疊加前文所述項(xiàng)目推進(jìn)受阻、市場需求減少、訂單量下跌等因素,回款金額隨之大幅減少,這些因素都對(duì)企業(yè)的資金鏈產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。
5其他困難
有少數(shù)企業(yè)也反映復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中面臨國際貿(mào)易受到?jīng)_擊(9.6%);生產(chǎn)所需原材料不足(8.8%);復(fù)工復(fù)產(chǎn)支持措施不夠及時(shí)到位(7%)等問題。
即便是在后疫情恢復(fù)期,“黑天鵝”的副作用依然在持續(xù),難以復(fù)工復(fù)產(chǎn)的局面讓經(jīng)濟(jì)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那么企業(yè)又如何能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)呢?
此時(shí)此刻,荷瑞會(huì)展作為泵管閥行業(yè)的老牌會(huì)展企業(yè),在這次疫情同樣是積極應(yīng)對(duì),將第五屆廣東國際泵管閥展覽會(huì)延期,保障展商的參展效益。且主辦方利用互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量進(jìn)行在線營銷,環(huán)保業(yè)內(nèi)的實(shí)體企業(yè)們可以通過專業(yè)領(lǐng)域、垂直領(lǐng)域的在線營銷模式,繼續(xù)開拓客戶渠道,獲取源源不斷的訂單。我們需要更積極主動(dòng)的方式在危局中尋找生存的出路!
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