如何讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“二次飛躍”?如何讓民營經(jīng)濟,發(fā)揮“集團軍”效應??對浙江玉環(huán)的泵閥產(chǎn)業(yè)來說,從基層長出的“產(chǎn)業(yè)大腦”,醞釀出了改變行業(yè)的力量。
一場行業(yè)革新:為“塊狀經(jīng)濟”裝上“產(chǎn)業(yè)大腦”
作為民營經(jīng)濟大省,浙江呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群抱團發(fā)展的“塊狀經(jīng)濟”特點。僅臺州一地,就有21個產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群。其中,有著“中國閥門之都”美譽的臺州玉環(huán)市,水暖閥門的產(chǎn)值近500億元,占全國低壓泵閥產(chǎn)業(yè)1/4。
誕?生于上個世紀80年代初的浙江斯丹特閥門股份有限公司(下稱斯丹特),地處玉環(huán)龍溪鎮(zhèn),該鎮(zhèn)90%以上的工業(yè)產(chǎn)業(yè)為水暖閥門。與行業(yè)共成長,斯丹特企業(yè)負?責人王建鋒,歷經(jīng)泵閥產(chǎn)業(yè)的崛起、積累、求變等過程,對行業(yè)變遷有著敏銳的“體感”:近年來,隨著數(shù)字化進程的加快,玉環(huán)泵閥產(chǎn)品同質化、銷售渠道單一、?品牌知名度低等問題凸顯,深感“行業(yè)要變一下了”。
如何從“特色產(chǎn)業(yè)”轉變?yōu)椤皟?yōu)勢產(chǎn)業(yè)”?作為基層領路人,龍溪鎮(zhèn)黨委書記鐘一銘坦言,在?數(shù)智進階的十字路口,為“塊狀經(jīng)濟”裝上“產(chǎn)業(yè)大腦”,釋放數(shù)據(jù)的乘數(shù)效用,將是企業(yè)降本、增效、提質,行業(yè)轉型發(fā)展的關鍵。京東科技解決方案中心副總裁?徐偉光,對此深以為然。他表示,謀求超百億規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群的再躍遷,“數(shù)治”將是必由之路。
從中小企業(yè)、科技平臺到基層政府,最具感知力的產(chǎn)業(yè)鏈共同體,都在期待一場酣暢淋漓的變革——2021年4月,浙江省經(jīng)濟和信息化廳出臺《產(chǎn)業(yè)大腦建設方案(試行)》,倡導“政府引導、企業(yè)主體、價值導向、社會共建”,開展產(chǎn)業(yè)大腦試點工作。
玉 環(huán)市經(jīng)信局組織浙江清華長三角研究院(簡稱長三院)臺州創(chuàng)新中心,并聯(lián)合京東云建設“泵閥(水暖閥門)產(chǎn)業(yè)大腦”,“揭榜掛帥”浙江省經(jīng)信廳行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦 建設試點項目。長三院臺州創(chuàng)新中心副主任陳維威表示,這個產(chǎn)業(yè)大腦,立足水暖閥門產(chǎn)業(yè)全周期、各鏈條優(yōu)勢,通過大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術,聚 焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新智造應用,夯實產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,服務生態(tài)資源集聚,形成了一批典型應用場景,將推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型由“平臺賦能”向“生態(tài)構建”躍升。
一次數(shù)智進化:數(shù)據(jù)活起來?成本降下去
創(chuàng)新讓改變發(fā)生。泵閥(水暖閥門)產(chǎn)業(yè)大腦的數(shù)據(jù)底座,在融合政府政策數(shù)據(jù)、企業(yè)運營數(shù)據(jù)、企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的同時,還創(chuàng)新性地接入了京東云產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺所沉淀的2.7 億產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、300多個產(chǎn)業(yè)模型和4000多個產(chǎn)業(yè)標簽。
“這 一全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)集成中心,將為中小企業(yè)轉型帶來豐富的想象空間?!苯刂?021年底,浙江全省共有約835萬戶民營主體,廣大中小企業(yè)構成了浙江民營經(jīng)濟 的“基本盤”。 浙江省圖靈互聯(lián)網(wǎng)研究院產(chǎn)業(yè)研究中心主任鄧強表示,產(chǎn)業(yè)大腦的價值在于以技術為手段,融合產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈,貫通數(shù)據(jù),解決發(fā)展堵點、難 點,發(fā)揮中小企業(yè)“集團軍”勢能。
“有了‘大腦’,‘啞’設備也能‘講話’了?!痹谒沟ぬ鼐ぼ囬g,王建鋒介紹,配有“數(shù)據(jù)盒子”的鏜孔攻 牙專用機,連上了產(chǎn)業(yè)大腦后,產(chǎn)業(yè)地圖、運行分析、風險預警等智能單元猶如人腦的神經(jīng)元,可有條不紊地接收、整合、傳輸、處理信息,提供從生產(chǎn)端到消費端 的全產(chǎn)業(yè)鏈服務。借助這一系統(tǒng),企業(yè)數(shù)字化轉型實施成本降低50%。斯丹特以此降低產(chǎn)品不良率,提升生產(chǎn)效率超20%。
數(shù)據(jù)活起來,成本降 下去。過去,占總成本70%的原材料支出,是橫亙在玉環(huán)1300多家水暖閥門中小企業(yè)頭上的“大山”。如今,在產(chǎn)業(yè)大腦“閥門之都”線上平臺,以集中采購 的方式,可為企業(yè)節(jié)省1.5%原材料費用,進而提高3個百分點利潤率。目前,平臺集采客戶數(shù)量超過300家,生產(chǎn)設備采購成本降低約9%。
值 得一提的是,數(shù)智化應用,還重塑了中小企業(yè)的金融信用。日前,臺州鼎亞機械通過應收賬款質押方式,收到了一筆來自浙商銀行158萬元的融資。銀行通過產(chǎn)業(yè) 大腦對接企業(yè)數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測等金融科技手段,可精準判斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,從而提供數(shù)智經(jīng)營貸、國際貿易融資等本外幣金融服務。一舉找 到了破解中小企業(yè)融資難的“關鍵密碼”。
一個明確方向:多元共建?協(xié)同創(chuàng)新
“讓消費需求走進生產(chǎn)車間,是產(chǎn)品開發(fā)的‘勝負手’?!眲傆蒙袭a(chǎn)業(yè)大腦,浙江金源銅業(yè)制造有限公司副總經(jīng)理余棟,就經(jīng)歷了一場“思維再造”——企業(yè)借助大數(shù)據(jù)分析和消費者訴求挖掘,推出了一款C2M(消費者直連工廠)地漏。
發(fā) 軔于消費側的需求,重新定義了制造流程。這款產(chǎn)品采用高端鋁合金質地,表面進行陽極氧化處理,使用價值遠超傳統(tǒng)地漏。其多彩濃郁的配色,猶如一件藝術品, 注入了消費者個性化的審美訴求。一經(jīng)推出,就在京東渠道收獲滿堂彩。該舉措,也讓這家以外貿代工為主的企業(yè),嘗到了從同質化產(chǎn)品轉向定制化服務,從拼價格 轉向拼品牌的“甜頭”。
在鄧強看來,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,不能只停留在生產(chǎn)者的“思維再造”階段,而應由多元主體共鑄“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”,政府作為“紅娘”對接資源政策,讓產(chǎn)業(yè)投資主體發(fā)揮“放大器”效應,激活數(shù)字化服務商“加速器”能量,鼓勵科研機構等創(chuàng)新主體走進生產(chǎn)現(xiàn)場,開展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。
以泵閥產(chǎn)業(yè)轉型而言,長三院作為資源聚合的載體,引入京東數(shù)智供應鏈,牽動了制造、品牌、物流、零售、技術等多要素,匯聚上下游主體,開展協(xié)同創(chuàng)新,構建起高質量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體。
所 有的改變,都著眼未來。從玉環(huán)市龍溪鎮(zhèn)走出的產(chǎn)業(yè)大腦,秉承“雙碳”目標,立足水暖閥門產(chǎn)業(yè)實際,創(chuàng)新“數(shù)智”控碳新方式,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“雙碳”指揮平臺。 鐘一銘表示,建設雙碳平臺,既可推進低碳認證有效降低出口企業(yè)的碳關稅,提高產(chǎn)品競爭力,每年還可助力企業(yè)減少電費支出10%,社會面碳減排890噸。
目 前,泵閥(水暖閥門)產(chǎn)業(yè)大腦開發(fā)核心應用場景33個、工業(yè)APP50個、服務企業(yè)1100多家,訂單交易額超18億元,聯(lián)合銀行為企業(yè)授信2千萬,項目 連續(xù)兩年入選全省數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)“優(yōu)秀”產(chǎn)業(yè)大腦。浙江省玉環(huán)市龍溪鎮(zhèn)所燃起的數(shù)智火把,正在照亮泵閥產(chǎn)業(yè)從“抱團發(fā)展”到“數(shù)智進階”的前進道路。
來源:中國科技新聞網(wǎng)